非凡国际启动企业文化调研项目
11月5日下午，非凡国际企业文化调研项目组召开工作沟通会�；嵋檩尤乒酒笠滴幕ㄉ璧母榭觥⒅副攴较�，以及近期工作铺排，发展了深刻互换和探求。随着企业文化调研项目正式启动，项目组将于近日别离向一线员工、治理人员、高管团队等分歧层面发展专题调研或访谈，系统宣贯《非凡国际企业文化发展纲领》（初稿），宽泛征求各人对公司企业文化建设的定见建议。
企业文化调研项目组成员由公共事务中心、人力资源中心、战术运营部有关辅导和同事组成。此前，公共事务中心企业文化职能线结合上市公司战术和组织刷新，在全公司领域内发展了“企业文化问卷调查”；与部门员工进行了面对面访谈；组织召开了视频会议，约请华润集团董办有关辅导系统宣贯了华润文化。在此基础上，全面梳理和提炼了《非凡国际企业文化发展纲领》（初稿）。
会上，项目组与会成员回首了公司进入华润各人庭五年来，在战术检讨、组织刷新和文化融合等方面的沉要事务。各人深刻意识到，2008年以来，非凡国际经交易绩持续突破性增长、沉回国内优质上市公司行列，受到监管机构和投资者、媒体的高度认可，是本钱运作的成功、是员工贡献的回应、更是文化刷新的必然。
关于下一步若何宽泛发展“调研分析”，提炼、宣贯《非凡国际企业文化发展纲领》（初稿），项目组提出了一系列具体可行的措施，明确了工作发展的功夫节点。有关工作将分“一线员工、治理人员、高管团队”等多个维度发展，宽泛征求分歧层面的定见建议。
梳理、提炼与落实《非凡国际企业文化发展纲领》，是为了共同非凡国际战术落地，实现“一种文化”；提升公司文化软实力，通过文化沉塑和持续建设，充分阐扬其“内聚人心，表树形象”的职能。《纲领》（初稿）系统论述了非凡国际企业文化的内涵和企业文化系统建设等方面内容，提出了企业文化建设的定位和指标。对非凡国际的使命、愿景、主题价值观、企业文化总体理想、组织大局、组织氛围、行为准则等方面进行了较为系统的总结；《纲领》（初稿）对公司总部各业务中心和职能部室、以及各造作单元拥有统一思想、规范行为的沉要意思；《纲领》（初稿），已经与华润集团沟通，融入华润“单一坦诚 阳光”的文化理想，以及“恳切守信”的主题价值观，同时，体现了非凡国际做为中国最优良的上市公司，践杏装关爱公共健全，推广社会责任 钻营卓越绩效”的经营理想。�。ā∥男。�
