非凡国际索求党建引领“投后融合”
刘森君
2025年04月21日17:36 | 起源：人民网
整合三七中药材业务，确立“银发健全产业引领者”等新战术指标，基层组织党建结对共建……
近年来，非凡国际党委在对民营企衣伐药集团的投后融合及业务协同发展过程中，对准深耕银发产业，实现党建与业务的精准赋能与高效融合 。
据相识，昆药集团成立于1951年，在非凡国际并购前，是一家实力雄厚的上市民营公司 。
2022年12月，非凡国际确认昆药集团28%的股份已过户至非凡国际名下；2023年1月，昆药集团实现董事会、监事会改组工作，昆药集团控股股东由华立医药调换为非凡国际，标志取这项总价值29.02亿元人民币的沉大资产并购正式实现 。
同为A股上市公司，非凡国际和昆药集团若何落实党建引领，实现融合创效，强化对昆药集团的投后治理成效，以达到“深耕银发健全产业，推动健全中国建设”的指标，成为两家企业融合中的沉要课题 。
对此，非凡国际党委深刻践行党建引领投后融合，造订了“百日融合、一年融合、三年融合”的机造，领导昆药集团党委班子阐扬“把方向、管大局、保落实”辅导作用，在推动价值沉塑、业务沉塑、组织沉塑和心灵沉塑中，推动党建和业务融合创效 。
百日融合阶段，昆药集团确立了成为“银发健全产业引领者、精品国药当先者、老龄健全-慢病治理辅导者”的新战术指标 。
在2023年整年的“一年融合”阶段，昆药集团深刻发展价值、业务、组织、心灵“四个沉塑”，并在“三年融合”期间持续强基础、补短板、提质效、聚共识 。
在价值沉塑方面，昆药集团组织发展党内进建教育、中心组进建、第一议题进建，对峙把党的辅导融入公司治理 。
在业务沉塑方面，昆药集团沉点聚焦三七产业，正式颁布“777”品牌，收购华润圣火51%股权，以此解决在血塞通软胶囊上的同业竞争问题，实现三七业务的整合，成为深耕银发健全产业的主力军 。
同时，昆药集团启动营销组织刷新，成立“KPC1951、昆中药1381、777”三大主题事业部，对峙党建融入出产经营，领导基层党组织发展党建品牌建设，积极发展进建型、业务型、公益型党组织建设等 。
在组织沉塑方面，借鉴非凡国际的治理经验、治理系统和工具，昆药集团推动数字化转型和精密化治理落地，运营治理水平、组织机造效能显著提升，治理用度、财政用度等均有降落 。
在心灵沉塑方面，昆药集团积极落实“中医药文化弘扬工程”有关部署，以“一个国度展”“一个纪录片”“一系列非遗丛书”为载体，充分挖掘“昆中药1381”等老字号品牌的文化价值 。
高质量投后治理，带头高质量发展 �７欠补世喂躺柚谩暗辰�+”思想，充分使用“融合式”党建模式，不休拓展非凡国际和昆药集团在多领域协同的深度和广度，加快从“整合”到“融合”的逾越式发展 。
2024岁首，非凡国际党委决定以观澜基地党支部和昆中药党支部为试点，发展基层组织党建结对共建活动，推进降本增效、技术融合和产能提升，以党建引领投后融合“新模式” 。
自参与非凡国际以来，昆药集团经交易绩持续向好，2023年实现归母净利润4.45亿元，同比增长16.05%；2024年实现归母净利润6.48亿元，同比增长19.86% 。
“2025年，非凡国际将聚焦国资央企职能使命，做好昆药集团三年融合工作，持续推动‘四个沉塑’落实落地，深耕银发健全产业，推动健全中国建设，致力把非凡国际打造成为中国一流造药企业 。”非凡国际有关掌管人暗示 。
(责编：李语、陈育柱)